Kinderopvangorganisatie Vlietkinderen kiest bewust voor een maatschappelijke koers. Onder leiding van directeur Corina Gielbert zet de organisatie zich in voor betaalbare, toegankelijke opvang voor álle gezinnen in de regio. Het maatschappelijke tarief speelt daarin een centrale rol.

Vlietkinderen is een maatschappelijke kinderopvangorganisatie met vestigingen in Leidschendam, Voorburg en Den Haag. De organisatie biedt dagopvang, peuteropvang en buitenschoolse opvang, met aandacht voor ontwikkeling, inclusie en duurzaamheid.

Corina Gielbert ziet kinderopvang niet alleen als een arbeidsmarktinstrument om werk en zorg voor de kinderen te combineren, maar ook als een principe van gelijke kansen. "Wij zijn er niet om winst te maken, maar om kinderen en ouders te ondersteunen. Kinderopvang is geen luxe, het is een basisvoorziening", aldus de directeur van de kinderdagopvangorganisatie met meer dan 25 vestigingen, waarvan het overgrote deel in Leidschendam-Voorburg. "Wij vinden dat het geld dat ouders betalen, moet terugvloeien naar de kinderen zelf. Dus investeren we in goed opgeleid personeel, gezonde voeding, groene buitenspeelruimtes en samenwerking met scholen en (zorg)partners."

Springplank voor gelijke kansen

Volgens Corina Gielbert is de rol van kinderopvang in Nederland de afgelopen jaren veranderd. Waar het vroeger vooral draaide om opvang van werkende ouders, gaat het nu steeds meer om ontwikkeling, participatie en kansengelijkheid. "Kinderopvang moet geen drempel zijn, maar een springplank,” aldus de bevlogen directeur van Vlietkinderen. “Juist in de eerste levensjaren worden de fundamenten gelegd voor leren, zelfvertrouwen en sociale vaardigheden. Wij willen dat ieder kind, ongeacht afkomst of inkomen, die kans krijgt." Daarom werkt Vlietkinderen intensief samen met basisscholen, jeugdzorg en gemeenten. Deze samenwerking zorgt ervoor dat kinderen in een vertrouwde omgeving kunnen opgroeien, spelen en leren.

In een tijd waarin veel kinderopvangorganisaties worden overgenomen door commerciële ketens, blijft Vlietkinderen nadrukkelijk maatschappelijk georganiseerd. Dit betekent: geen aandeelhouders, geen winstuitkeringen, maar herinvesteren in kwaliteit. "De kinderopvang is geen marktproduct", stelt Corina Gielbert resoluut. "Het is een publieke voorziening die bijdraagt aan de toekomst van onze samenleving. Dat besef moet leidend zijn in hoe we deze sector inrichten."

Deze overtuiging sluit aan bij een landelijke discussie over de toekomst van de kinderopvang. Steeds meer gemeenten en maatschappelijke organisaties pleiten voor publiek gefinancierde en niet-commerciële opvang, zodat winstpercentages niet boven het kind komen te staan.

Maatschappelijke tarief 

Het zogeheten maatschappelijke tarief van Vlietkinderen is een tarief zonder winst. Vlietkinderen biedt dit sinds 2025 aan voor ouders, zodat opvang betaalbaar blijft voor elk gezin. Met het maatschappelijk tarief loopt Vlietkinderen vooruit op de plannen van de overheid voor gratis kinderopvang in 2029 voor iedereen.

Vooruitkijkend naar de toekomst ziet Corina Gielbert een duidelijke koers voor Vlietkinderen. De organisatie wil meer van betekenis zijn vanuit haar maatschappelijke identiteit. De organisatie kiest bewust voor transparantie in haar financiële beleid, namelijk alle opbrengsten vloeien terug in de kwaliteit van de opvang, het personeel en de ontwikkeling van kinderen.

"We willen meerwaarde creëren voor de wijk waarin de opvang is gevestigd, duurzame locaties en groene buitenspeelruimtes, professionele ontwikkeling van pedagogisch medewerkers, samenwerking met scholen, welzijnsorganisaties en ouders, innovatie in opvangvormen, zoals flexibele opvang en buitenschoolse activiteiten gericht op talentontwikkeling en van maatschappelijke betekenis zijn. Onze toekomst ligt niet in een drang tot groei. We willen vooral méér betekenis hebben voor de gezinnen in onze gemeente. Als een kind zich gezien en gesteund voelt, hebben wij ons doel bereikt."

Betrokken 

De maatschappelijke betrokkenheid van Vlietkinderen blijkt ook uit initiatieven zoals opvang voor kinderen van statushouders, inclusieve kinderopvang, projecten rond gezondheid en beweging en samenwerking met gemeenten, lokale sport- en cultuurverenigingen. "Wij zien onszelf als onderdeel van de gemeenschap", zegt Corina Gielbert. "Onze locaties staan midden in wijken en dorpen. Ouders, scholen en zorgpartners weten ons te vinden. Dat is waar maatschappelijke kinderopvang om draait: samen werken aan een gezonde, kansrijke toekomst."

Met haar visie nodigt Corina Gielbert ook andere organisaties uit om samen te werken aan een kindvriendelijke toekomst. "De tijd van concurrentie is voorbij. Het gaat erom dat we samen optrekken: onderwijs, zorg, gemeenten en opvang. Alleen zo kunnen we ieder kind de start geven die het verdient."